议题背景：
在当前企业管理日益精细化与运营成本提效的双重需求下，整个行业正经历从“区位与规模驱动”到“精细化运营与数据智能驱动”的战略转型。而伴随AI大模型技术的成熟，为企业运营效率的跃迁提供了全新范式，其价值已远超单点工具提效，而是关乎运营管理模式的核心重构。
本工作坊以分享者对美国AI市场的研究和分析，帮助听众了解中美不同企业的最新 AI发展路线和近三年发展趋势。 以及产品化落地思考的分享，并且以实战案例，介绍当前国内大模型的最新落地工程化解决方案。
本工作坊将聚焦于“大模型-工作流提效-工作AI化”这一核心价值链条，深度解构如何将大模型转化为可靠的“员工助手”。
内容大纲：
1. AIGC发展趋势近况
1.1 26年美国人工智能企业的发展现状与落地方向
1.2 从Agent到OpenClaw的AI产品发展新动向与启示
2. 以A企业为例的企业级Workflow 数智化实战分享
2.1 A企业现状与可AI化场景识别方法
2.2 A企业基于LLM的Workflow 改造方案
2.3 A企业落地中常见的幻觉/多用户输出一致性等产品化解决方案
3. A企业AI化改造效率与复盘
3.1 从个人龙虾到企业龙虾的探索
3.2 从workflow到数字员工的案例总结
4. 未来可预见的AI产品3大企业落地方向推演
在当前企业管理日益精细化与运营成本提效的双重需求下，整个行业正经历从“区位与规模驱动”到“精细化运营与数据智能驱动”的战略转型。而伴随AI大模型技术的成熟，为企业运营效率的跃迁提供了全新范式，其价值已远超单点工具提效，而是关乎运营管理模式的核心重构。
本工作坊以分享者对美国AI市场的研究和分析，帮助听众了解中美不同企业的最新 AI发展路线和近三年发展趋势。 以及产品化落地思考的分享，并且以实战案例，介绍当前国内大模型的最新落地工程化解决方案。
本工作坊将聚焦于“大模型-工作流提效-工作AI化”这一核心价值链条，深度解构如何将大模型转化为可靠的“员工助手”。
内容大纲：
1. AIGC发展趋势近况
1.1 26年美国人工智能企业的发展现状与落地方向
1.2 从Agent到OpenClaw的AI产品发展新动向与启示
2. 以A企业为例的企业级Workflow 数智化实战分享
2.1 A企业现状与可AI化场景识别方法
2.2 A企业基于LLM的Workflow 改造方案
2.3 A企业落地中常见的幻觉/多用户输出一致性等产品化解决方案
3. A企业AI化改造效率与复盘
3.1 从个人龙虾到企业龙虾的探索
3.2 从workflow到数字员工的案例总结
4. 未来可预见的AI产品3大企业落地方向推演
工作坊：企业级龙虾：基于 LLM 驱动的Workflow
数智化实战工作坊
三爷
互联网领域畅销书作家，项目管理硕士，曾赴京都大学访学，担任过国家级科研项目带头人，工信部认证高级供应链分析师。先后就职于万达、叮咚买菜等互联网公司担任产品线负责人，负责过多个集团级中台与电商平台业务的整体规划与设计，涵盖订单中心、会员中心、数据中心等关键公共服务。此外还任TMT领域投研顾问/线下企业内训导师/MBA特邀讲师/多个线下峰会特邀演讲嘉宾，在产业信息化赋能与企业级中台应用建设有丰富的经验。 个人著作：《中台产品经理宝典》电子工业出版社《中台产品经理》电子工业出版社《高阶产品经理必修课》机械工业出版社《产品经理修炼之路》清华大学出版社。
前叮咚买菜 B端产品负责人
《高阶产品经理必修课》图书作者
PM组委会由业界在产品经理或相关领域具有显著成就和影响力的产品人发起，邀请联合主席团专家一起挖掘全球产品领域的创新突破，旨在推动产品领域的知识分享和能力提升，促进行业产品创新。我们相信，通过持续的学习和交流，产品人能够在快速变化的市场环境中不断成长，创造更多的用户价值和商业价值。同时依托智盟创课国内领先的人才能力提升服务供应商，组织专业的会务服务团队，全面推进会议的顺利落地，保证参会者体验。
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