工作坊大纲:
1. 开场--内卷分类：总有一款适合你
2. 斯蒂卡赛博乒乓球拍的创新
3. 好产品公司的三个与众不同：打造好产品，创造高收益
4. 任何新产品，都有90%的失败率
5. 什么是产品探索?
6. 用toB案例讲解产品探索十步法（经典方法的AI增强版）：3年30倍营收增长的潘老师实战案例
6.1 明确经营成果
6.2 精选目标客户
6.3 调研客户故事
6.4 描绘使用场景
6.5 分解用户任务
6.6 洞察客户痛点
6.7 探索产品机会
6.8 构思创新方案
6.9 验证迭代原型
6.10精准产品营销
7. 产品探索十步法的AI工具现场实作（建议带笔记本电脑，也支持手机）
1. 开场--内卷分类：总有一款适合你
2. 斯蒂卡赛博乒乓球拍的创新
3. 好产品公司的三个与众不同：打造好产品，创造高收益
4. 任何新产品，都有90%的失败率
5. 什么是产品探索?
6. 用toB案例讲解产品探索十步法（经典方法的AI增强版）：3年30倍营收增长的潘老师实战案例
6.1 明确经营成果
6.2 精选目标客户
6.3 调研客户故事
6.4 描绘使用场景
6.5 分解用户任务
6.6 洞察客户痛点
6.7 探索产品机会
6.8 构思创新方案
6.9 验证迭代原型
6.10精准产品营销
7. 产品探索十步法的AI工具现场实作（建议带笔记本电脑，也支持手机）
工作坊：未来型的产品机会探索 V5.0（AI增强版）
-- 打造好产品，创造高收益
潘农菲
企业出海经营顾问，产品经营顾问，深交所上市企业前副董事长
· 多年的顶级企业经验: 分别在大疆创新、腾讯微信事业群、腾讯国际业务部、微软研发集团、IBM控股企业有15年产品出海与海外经营经验。
· 多年上市企业董事会治理经验: 具备长期上市企业董事会战略决策和核心业务操盘经验。
· 多年的国际业务经验: 独立创建上市公司美国子公司并常驻硅谷经验，腾讯公司派驻海外创立合资企业经验，IBM 期间长期在美工作培训经验。
· 扎实的理论基础: 香港理工大学管理学博士，在《哈佛商业评论》与《中欧商业评论》发表出海经营与企业战略多篇文章，有经营管理译著4本。
· MBA特邀讲师：被聘为西安交通大学与香港理工大学的MBA《前沿科技的商业应用》课程的特邀讲师。
· 多年的顶级企业经验: 分别在大疆创新、腾讯微信事业群、腾讯国际业务部、微软研发集团、IBM控股企业有15年产品出海与海外经营经验。
· 多年上市企业董事会治理经验: 具备长期上市企业董事会战略决策和核心业务操盘经验。
· 多年的国际业务经验: 独立创建上市公司美国子公司并常驻硅谷经验，腾讯公司派驻海外创立合资企业经验，IBM 期间长期在美工作培训经验。
· 扎实的理论基础: 香港理工大学管理学博士，在《哈佛商业评论》与《中欧商业评论》发表出海经营与企业战略多篇文章，有经营管理译著4本。
· MBA特邀讲师：被聘为西安交通大学与香港理工大学的MBA《前沿科技的商业应用》课程的特邀讲师。
管理学博士
大疆创新前副总裁
产品经营出海顾问
PM组委会由业界在产品经理或相关领域具有显著成就和影响力的产品人发起，邀请联合主席团专家一起挖掘全球产品领域的创新突破，旨在推动产品领域的知识分享和能力提升，促进行业产品创新。我们相信，通过持续的学习和交流，产品人能够在快速变化的市场环境中不断成长，创造更多的用户价值和商业价值。同时依托智盟创课国内领先的人才能力提升服务供应商，组织专业的会务服务团队，全面推进会议的顺利落地，保证参会者体验。
服务总线：400-183-9980
商务、媒体合作：木子 151-2264-3988
演讲分享：丽媛 186-0005-0529
购票咨询：白老师 135-1619-6409