1. 开场 -- 内卷的产品类型
2. 斯蒂卡赛博乒乓球拍的创新
2.1 KTH瑞典皇家理工学院与斯蒂卡公司联合研发
2.2 乒乓球拍还有颠覆式创新的空间吗？
2.3 科学的产品探索方法，创作出未来感的球拍产品
3. 卓越企业的三类核心竞争力
3.1 产品领先
3.2 卓越运营
3.3 贴近客户
4. 任何新产品的创意，都有90%的失败率
5. 什么是产品探索？
6. 为什么要持续进行产品探索？
7. 谁来做产品探索？
8. 专业的产品探索的方法框架是什么？
8.1 产品探索十步法
8.2 把业务成果作为目标，而不是单纯看产出
8.3 如何实验验证解决方案
9. 如何专业的进行客户访谈，来捕捉产品机会
10. PRD已经失效，AI AGENT是产品创新的未来
2. 斯蒂卡赛博乒乓球拍的创新
2.1 KTH瑞典皇家理工学院与斯蒂卡公司联合研发
2.2 乒乓球拍还有颠覆式创新的空间吗？
2.3 科学的产品探索方法，创作出未来感的球拍产品
3. 卓越企业的三类核心竞争力
3.1 产品领先
3.2 卓越运营
3.3 贴近客户
4. 任何新产品的创意，都有90%的失败率
5. 什么是产品探索？
6. 为什么要持续进行产品探索？
7. 谁来做产品探索？
8. 专业的产品探索的方法框架是什么？
8.1 产品探索十步法
8.2 把业务成果作为目标，而不是单纯看产出
8.3 如何实验验证解决方案
9. 如何专业的进行客户访谈，来捕捉产品机会
10. PRD已经失效，AI AGENT是产品创新的未来
工作坊：未来型的产品机会探索
—— PRD已经失效，AI Agent是产品创新的未来
潘农菲
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管理学博士
大疆创新前副总裁
产品经营出海顾问
PM组委会由业界在产品经理或相关领域具有显著成就和影响力的产品人发起，邀请联合主席团专家一起挖掘全球产品领域的创新突破，旨在推动产品领域的知识分享和能力提升，促进行业产品创新。我们相信，通过持续的学习和交流，产品人能够在快速变化的市场环境中不断成长，创造更多的用户价值和商业价值。同时依托智盟创课国内领先的人才能力提升服务供应商，组织专业的会务服务团队，全面推进会议的顺利落地，保证参会者体验。
服务总线：400-183-9980
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演讲分享：丽媛 186-0005-0529
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